Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren

Change Management Grundlagen und Erfolgsfaktoren Das vorliegende Buch vermittelt einen kompakten und strukturierten berblick der Disziplin Change Management Eine verst ndliche Einf hrung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels m ndet in die prax

  • Title: Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
  • Author: Thomas Lauer
  • ISBN: 3662437368
  • Page: 165
  • Format:
  • Das vorliegende Buch vermittelt einen kompakten und strukturierten berblick der Disziplin Change Management Eine verst ndliche Einf hrung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels m ndet in die praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Erfolgsfaktoren Die bew hrte Struktur des Buches wurde f r die 2 vollst ndig aktualisierte und erweiterte Auflage beibehalten In diese Struktur wurden aktuelle Beispiele aufgenommen und neue Themen integriert wie Change Management mithilfe von Web 2.0 oder agiles Projektmanagement Wertvolle Tipps und bersichtliche Checklisten zum Abschluss jedes Kapitels bilden die Br cke zur erfolgreichen Umsetzung.

    • ✓ Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren || Õ PDF Read by ↠ Thomas Lauer
      165 Thomas Lauer
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      Posted by:Thomas Lauer
      Published :2019-01-27T20:48:45+00:00

    About “Thomas Lauer”

    1. Thomas Lauer

      Thomas Lauer Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren book, this is one of the most wanted Thomas Lauer author readers around the world.

    311 thoughts on “Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren”

    1. Praktische Handreichung für alle Organisationen (incl. Schule). Es kann kapitelweise abgearbeitet werden (Nachschlagewerk). Alle Hinweise sind alltagstauglich und direkt umsetzbar. Leider hat zumindest das hesssiche Kultusministerium das Werk bei den zahlreichen Reformvorhaben der letzten Jahre nicht berücksichtigt.


    2. Recht gründliche und systematische Einführung. Wenig Neues, keine gr Einsichten, wenig unmittelbare Impulse für die Praxis. Lesbar, stilistisch ok, gut strukturiert.


    3. Ich bin Software Architekt und Projektleiter und habe mich in ca. 30 Berufsjahren vorwiegend mit dem Thema "Wissensbasierte Systeme" und dabei insbesondere "Konfiguratoren" befasst. In den letzten 10 Jahren habe ich kontinuierlich in mehreren aufeinander aufbauenden Restrukturierungsprojekten mitgewirkt. Hierbei spielte das Thema Change Management naturgemäß eine große Rolle.Dieses Buch habe ich mit großer Begeisterung gelesen. Dabei hat mich folgendes besonders angesprochen:- die klare und [...]


    4. Anstehende Veränderungen in Unternehmen können auf erhebliche Widerstände stoßen. Thomas Lauer verwendet denn auch fast ein Drittel seines Buches darauf, festzustellen, woran das liegt. In den meisten Fällen sind es die Mitarbeiter, die Change-Management verhindern, blockieren oder zumindest verlangsamen. Trotzdem tragen sie laut Lauer nicht die Schuld. Vielmehr macht er die Führungskräfte verantwortlich, die weder die Vorgehensweise noch das Ziel ordentlich vermitteln. Change-Manager sin [...]


    5. Das Buch Change Management von Thomas Lauer bietet in präziser und prägnanter Formulierung eine hervorragende Analyse der Faktoren, die die Gestaltung von Wandel bedingen. Weit entfernt von Schuldzuweisungen werden die Verantwortlichkeiten in Wandelprozessen deutlich benannt und passenden Lösungsmodellen gegenübergestellt. Es werden Chancen und Risiken der Interaktion und Kommunikation in kritischen Phasen so dargestellt, dass Beteiligte auf allen hierarchischen Ebenen profitieren können. [...]


    6. Dieses Buch ist sehr verständlich geschrieben und bietet eine hervorragende Ergänzung zur Vorlesung von Prof. Lauer. Er beschreibt diverse Erfolgsfaktoren und belegt diese anhand vieler bekannter Beispiele (Google, HP, etc.)Für Studenten und diejenigen hervorragend geeignet, die ersteinmal einen fundierten und umfassenden Überblick zum Thema Change Management erhalten wollen. Er gibt nicht nur praktische Tipps, sondern ergänzt seine Ausführungen auch um viele verdeutlichende und zusammenfa [...]


    7. Es zeichnet dieses Buch aus, dass es einerseits wissenschaftlich fundiert das Phänomen von Veränderungsprozessen in Unternehmen auf Basis von interdisziplinären, wissenschaftlichen Untersuchungen analysiert und dabei gleichzeitig eine unmittelbare, praxisorientierte Anwendbarkeit gewährleistet. Eine wirklich kurze Zusammenfassung am Ende eines jeden Kapitels mit anschließendem Praxischeck machen es leicht, die Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen zu übertragen und so direkt nutzbar zu m [...]


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